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人力资源管理 企业案例
人力资源
中薪酬
管理案例
分析题及答案
答:
薪酬管理
案例
分析题1.佳丽宝公司是由原来的三家
企业
合并而成的中型汽车配件企业。近几年,该
公司的
经济效果迅速提高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作十分薄弱,规章制度也不够健全完善,特别是在
人力资源管理
方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,...
根据
案例
,请问编制
人力资源
规划的工作程序是怎样
答:
3、通过职能分析进行部门化组织设计;4、通过(工作)岗位分析进行(工作)岗位设置,制定劳动定员定额计划;5、采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对
企业
未来人力资源供需进行预测,在此基础上制定人力资源供需协调平衡的总计划和各项业务计划。6、做好
人力资源管理
费用预算,保证人力资源规划...
关于
人力资源案例
分析题
答:
扩编人力部门,重新定位
人力资源管理
的功能。根据50-100人需要一名HR的原则,配备相应人员。最好高薪外请一个有足够行业历练(而非经验)的HRD或HRM来主持大局。若内部有合适人员亦可。不过针对公司现状,建议外聘好点。由人力负责人牵头,重新梳理
公司的
核心骨干人员,进行重新定位和适当的人员删减,从而搭建...
求公共部门
人力资源
甄选或者招聘的
案例
分析
答:
面对千头万绪的人事工作,A委希望项目组能够提供具体、有可操作性的措施建议。(二)人力资源规划在政府机关的尝试 人力资源规划作为
人力资源管理
的一项基本方法与技术,首先为
企业
所采用,随后推广到公共部门。在国内,公共部门的人力资源规划还在探索的阶段。由于政府机关的职能是“三定”方案规定的,并配置...
管理
学
案例
分析
视频时间 00:51
人力资源
的可变性性
案例
答:
鲍尔今年29岁,获得MBA学位后,进入艾尔逊公司工作,担任人事部经理。在此之前,他曾在一家设备安装公司做过3年的
人力资源管理
工作;现在,他准备到新公司好好干一番事业。艾尔逊
公司人事
部有40多名员工,相对于全公司而言,大体是一个人事员工对应50名普通员工。人事部有多名职能主管,分管薪酬设计、人员...
现代
人力资源管理
的目录
答:
第一章
人力资源管理
概述第一节 人力资源概述第二节 人力资源管理第三节 人力资源管理的地位、作用与环境第四节 中国人力资源现状
案例
阅读福特汽车
公司的
人员管理第二章 人力资源理论基础与发展演变第一节人力资本理论第二节 现代人力资源管理演变案例阅读 了解真实需要第三章 人力资源规划第一节 人力资源...
公共部门
人力资源管理
..
案例
分析题
答:
问题1、
管理
能力,我们把提问分为以下的具体问题:(1)你在原来的
公司
工作时,有多少人向你汇报?你向谁汇报?(2)你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的?举个例子好不好(行为式问题)?问题2、团队协作能力,我们可以这样提问:(1)营销经理和其他部门特别是
人力资源
部门经常有矛盾,你是否遇到过...
管理
学
案例
分析题怎么做
答:
二、有效的“人性化”
人力资源管理
对饭店产品的间接影响 随着饭店业的迅猛发展,饭店业内竞争加剧。虽然在魏小安旅游
企业
竞争三阶段的划分中,我们还基本处于低级价格竞争阶段,但朝高一阶段发展即实现质量、文化竞争是必然的趋势。而这种竞争也越来越要求人才、员工整体素质的竞争,也就是饭店所拥有的人力资源的较量。在知识...
2016电大物流班的其未
人力资源
考试题
答:
作业1一、苏澳玻璃
公司的人力资源管理
规划* z4 z& J) b) P' k1 O* X 参考答案:一个组织特别是
企业
要维持生存或发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划制定出相应的人力资源战略。人力资源计划是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员...
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